1、準備工作
(1)施工項目設計資料，包括施工圖、施工圖說明和圖紙會審等資料；
(2)施工組織設計、施工進度規劃和物質需要量計劃；
(3)工程項目所要求的施工進度和要求，施工合同；
(4)施工定額、工程概況、預算書及有關技術經濟指標；
(5)施工中可配備的工程技術人員情況、勞動力情況、施工技業技術裝備情況、材料和機具供應等情況；
(6)施工現場自然條件資料，包括地形圖、地質資料、水文資料、氣象資料；
(7)施工技術經濟條件資料，包括地方建材生產廠家情況、地方資源情況、交通運輸條件、給排水、供電條件、勞動力、生活設施情況、建筑地基情況、現場實地勘察報告；
(8)施工平面規劃圖。
(9)制定腳手架工程管理制度，對作業班組進行技術交底準備。

2、 現場準備計劃
(1)為保證爬架搭設所用周轉材料的及時供應，項目部已除從公司總部調入材料外，還從當地擇優選用兩家周轉材料供應商，確?，F場材料需求；與爬架安全網、腳手板等其他材料供應商簽訂合同，保證爬架材料備料充足。
(2)現場制定爬架所用材料集中堆放、組裝處，因場地內空余場地少，特在地下室頂板位置劃分靠近主樓區域供爬架組裝、堆放。
(3)擇優選用外爬架班組，根據現場情況進行分區域搭設，根據進度情況進行選用。